從8月31日24時開始，

一次性停播2個電視頻道、

2個廣播頻率。 

這讓合肥廣電成為 

安徽省內首家主動關閉頻道頻率的 

地市級廣電媒體， 

這一舉措也引發了外界輿論的高度關注。 

近年來，隨著傳統媒體的融合轉型步伐不斷加快，報紙、雜志的?？?，頻道、頻率的停播，已經成為一種新常態。但一家傳媒機構一次性關停4個頻道、頻率，這在全國廣電傳媒業界也并不多見。

在這“非常之舉”的背后， 

 又有著怎樣的思考與規劃？

合肥廣電和眾多城市廣播電視臺一樣，在中國廣電發展的歷程中，經歷了頻道、頻率的快速生長期；在中國廣電改革的大潮中，經歷了有線、無線電視的合并，繼而又經歷了廣播、電視的合并，單一媒體的頻道、頻率體量不斷增大。合肥廣電又有著自己的特殊性，那就是十年前的安徽省區劃調整，撤銷地級巢湖市，原地級巢湖市所轄縣區分別劃入合肥市、蕪湖市和馬鞍山市，原巢湖市廣播電視臺的頻道頻率卻整建制加入了合肥廣電的大家庭。由此，合肥廣電的頻道、頻率數總計多達9個電視頻道、7個廣播頻率。

在傳統媒體的“黃金時期”，頻道、頻率也是“黃金”資源；但隨著互聯網傳播的興起，媒體格局和傳播生態都發生了前所未有的深刻變化，地方傳統媒體的影響力和傳播力也隨之日漸式微，原來豐富的頻道頻率資源反而成為束縛傳統廣電媒體改革發展的沉重包袱。 

如何適應移動互聯網時代媒體傳播的新形勢，如何創新宣傳方式和宣傳內容，更好地將黨的聲音唱得更響、傳得更遠，成為目前肩負宣傳工作的各級主流媒體機構的共同職責和重要使命。我國各級媒體的融合實踐也早已“全面鋪開”，并不斷向“縱深發展”。 

不跟上時代， 

終將被時代拋棄。 

面對傳統頻道頻率早已過剩的落后產能， 

除了“壯士斷腕”已別無選擇。

2020年10月9日，安徽省委常委、合肥市委書記虞愛華調研市屬媒體，明確提出了“瘦身強體”、加快推進媒體融合發展的要求。同年11月，廣電總局也下發了《關于加快推進廣播電視媒體深度融合發展的意見》，明確要求廣播電視行業加快推動主力軍進入主戰場，加快推進頻率頻道和節目欄目的供給側結構性改革，堅決解決同質化過剩供給問題。這一切都更加堅定了合肥廣電人轉型發展的信心和決心。

為順應新的媒體傳播生態和融合轉型趨勢，合肥廣電開始推動自我革新，堅決去除廣電落后產能。并以互聯網思維來引領廣電媒體的轉型發展和融合發展，堅持移動優先、融合傳播，按照“主力軍全面挺進主戰場”的要求，加快建設新型傳播平臺的進程。 

2021年5月，合肥廣播電視臺正式出臺“頻道頻率撤并改革實施方案”。方案決定：結合自身的實際情況，以國家廣播電視總局《關于進一步加強專業電視頻道建設管理的意見》的文件要求，及安徽省廣播電視局關于全省電視頻道高清化改革倒計時的相關部署為改革契機，自2021年8月31日24時起，正式關停我臺影院頻道、文體博覽頻道等兩個標清電視頻道和徽商廣播、資訊廣播等兩個廣播頻率。并制定了詳細的工作推進時間表、任務書。

這一頻道頻率撤并改革方案的出臺 

既是上級主管部門的明確要求， 

也是合肥廣電改革發展的現實需要， 

勢在必行。 

同心數載癡情盼,守得云開見月明。

這一改革方案也迅速得到了上級主管部門的批準和支持。在收到相關批復之后，合肥市廣播電視臺于2021年7月中旬，將《合肥市廣播電視臺關于撤銷影院頻道等兩個標清頻道和資訊廣播等兩個頻率的請示》的公文正式逐級上報至國家廣電總局，并在日前得到總局的正式批準。8月29日，國家廣電總局旗下“廣電行業第一刊”《中國廣播影視》雜志的微信公眾號“廣電獨家”，報道并肯定了合肥廣電關閉部分頻道、頻率的改革舉措。

經過此次撤并，合肥廣電目前只剩下6個電視頻道和5個廣播頻率（其中包括區劃調整后保留的縣級巢湖市1個電視頻道和1個廣播頻率）。

繁花落處，不掩昨日璀璨。 

今天， 

讓我們記住這些名字， 

影院頻道、文體博覽頻道， 

資訊廣播、徽商廣播。 

他們曾經是合肥廣電大家庭的一員， 

為合肥廣電的發展貢獻過自己的力量。 

沃壤頻添，厚植蓬勃生機。 

今天， 

為了合肥廣電的新一輪改革和發展， 

它們正式走入歷史， 

而曾經支撐著它們的力量和精神， 

將轉入另一個戰場， 

創造新的輝煌。 

停播部分頻道頻率只是合肥廣電改革大幕的開啟。隨著“瘦身強體”的全面開展，合肥廣電將把更多優質的資源要素投入到新媒體領域，實現主力軍進入主戰場。一個貫通全臺宣傳業務的融媒體中心正在全力籌建，一條務實高效的融合發展之路正在打開。 

將現階段分散在各頻道、頻率、一線生產部門的新聞資源、新媒體平臺和新媒體技術專業人員進行全臺一盤棋式的整合優化，成立臺級融媒體中心，在管理模式上完成從過去的“頻道制”向更科學高效的“中心制”的轉型。 

加快推進手機客戶端的上線運行，全力打造以客戶端為龍頭，廣播電視主頻道頻率、重點新媒體賬號為兩翼的一體化運作的全媒體發布平臺，加快完善和構建合肥廣電的全媒體生產、傳播格局。 

大力推進融媒體工作室集群的孵化和建設，按照內容生產“專業化、垂直化”原則,全力打造覆蓋時政資訊、財經金融、民生服務等多領域的融媒體工作室集群。探索更科學的分配和激勵機制，有效激發現有人才的積極性和主觀能動性。積極學習和使用先進的新媒體技術，創作出更多形式新穎、傳播廣泛的全媒體產品。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。 

2021年是“十四五”規劃開局之年，也是合肥廣電轉型發展的重要變革之年。合肥市廣播電視臺將按照黨中央和省委、市委的決策部署，抓住加快推進媒體深度融合發展帶來的戰略機遇，努力實現傳統主流媒體向新型主流媒體的迭代升級，全面提升省會級城市主流媒體的宣傳陣地建設水平。 

身處活力四射的萬億GDP城市，合肥廣電將積極探索，迎難而上，加快融入城市與區域經濟社會發展的大局，讓城市廣電宣傳事業的發展與城市的經濟人文發展相適應、相匹配，努力深耕合肥這片科創天地的沃土，讓合肥廣電事業與合肥這座城市共生共榮、一同成長。